Je wordt als leidinggevende bij het KCC vaak ingezet om nieuwe medewerkers te selecteren. Medewerkers die in toenemende mate aan hoge eisen moeten voldoen. In deze korte training leer je een aantal belangrijke vaardigheden en technieken waarmee je op een goede manier nieuwe medewerkers kunt selecteren.

Leerpunten:
  • Communicatieve vaardigheden
  • Werving- en selectie
  • Inwinnen van referenties
  • CV-selectie
  • Terugkoppeling
Duur:
1 dag / 2 dagdelen

Samenvatting

In deze korte training leer je een aantal belangrijke vaardigheden en technieken waarmee je op een goede manier nieuwe medewerkers kunt selecteren. Je leert waar je op moet letten bij het selecteren van brieven en hoe je een selectiegesprek moet voeren. Er wordt aandacht besteed aan de wijze waarop je kandidaten gaat werven. Wat zijn de mogelijkheden en waarvoor kies je? Je leert wat de belangrijkste valkuilen in een selectiegesprek zijn en hoe je deze kunt voorkomen. Je leert een methode om competentiegericht te interviewen. Door bewust te zijn van de do’s en don’ts van werving en selectie vergroot je de kans om de juiste kandidaat te vinden.

Het programma:

  • Methode voor werving
  • Selecteren van brieven
  • STAR-methode
  • Valkuilen
  • Vaardigheden in een selectiegesprek
  • Referenties inwinnen

Resultaat

Na afloop van deze korte training kun je op een effectieve wijze een werving- en selectiegesprek voeren. Je krijgt de meest praktische (STAR) methodiek aangereikt. Je bent je bewust van de voetangels en klemmen bij dergelijke gesprekken.

Opzet

Onze trainers bieden een eigentijdse aanpak. Ze gebruiken moderne leermiddelen, spel- en werkmethoden, verhelderende audio- en videoproducties en praktijksimulaties.

Onderstaande trainer(s) is verantwoordelijk voor deze training.

Youri Vos

Interim-manager, organisatieadviseur, allround trainer, assessmentadviseur en coach

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!